Analisis Pengelolaan Hybrid Working Team pada Lembaga Ketahanan Nasional Republik Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.56832/edu.v5i2.1453Kata Kunci:
Hambatan, Hybrid Working Team, Pengelolaan, SolusiAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengelolaan hybrid working team pada Lemhannas RI, hambatan pada pengelolaan hybrid working team pada Lemhannas RI dan juga mengetahui solusi dari hambatan pengelolaan hybrid working team pada Lemhannas RI. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif pendekatan deskriptif. Data penelitian dikumpulkan melalui observasi langsung, wawancara mendalam dengan informan kunci, dan kuesioner yang disebarkan kepada karyawan. Temuan menunjukkan bahwa Lembaga telah berupaya untuk mengelola tim kerja hybrid dengan manajemen pengelolaan yang baik. Namun, beberapa tantangan masih ada, seperti komunikasi yang terbatas akibat jarak, kesulitan memantau kinerja karyawan remote, serta risiko keamanan data karena akses dari berbagai lokasi. Selain itu, pengaturan jadwal yang kurang jelas, ketidakadilan dalam pembagian tugas, perbedaan budaya, dan kepemimpinan yang kurang adaptif juga menjadi tantangan. Solusi utama dalam menghadapi hambatan pengelolaan hybrid working team di Lemhannas adalah dengan menerapkan pengaturan jadwal kerja yang jelas dan konsisten, sehingga koordinasi antar karyawan onsite dan remote tetap terjaga.Referensi
Abdi, H. (2023, May 24). Pengertian Observasi Menurut Para Ahli, Ciri-Ciri, Jenis, dan Tujuannya. Retrieved April 19, 2025, from https://www.liputan6.com/hot/read/5294168/pengertian-observasi-menurut-para-ahli-ciri-ciri-jenis-dan-tujuannya?page=4
Aden, F. (2021, January 22). Teamwork: Pengertian, Manfaat, dan Tips Membangun. Retrieved May 26, 2025, from https://accurate.id/marketing- manajemen/teamwork-adalah/
Darpin, Taufik, & Muhammad Fikran. (2023). Analisis Penerapan Hybrid Working Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Pegawai Pada Dinas Koperasi & Umkm Provinsi Sulawesi Tenggara. Journal Publicuho, 5(4), 1415–1426. https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.75.
Elang Ibrahim, F., Djuhartono, T., & Sodik, N. (2021). Pengaruh Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt Lion Superindo. Jurnal ARASTIRMA Fakultas Ekonomi Program Studi Manajemen UNPAM, 1(2), 316–325.
Farhansyah, J. (2023). Tantangan Bekerja Model Hybrid yang Dihadapi Perusahaan. Retrieved July 10, 2025, from https://www.talenta.co/blog/tantangan-bekerja-hybrid/.
Hastini, L. Y., Chairoel, L., Eka, M., & Fitri, Y. (2024a). Jurnal Ekonomi dan Bisnis Dharma Andalas Persepsi Karyawan Terhadap Sistem Kerja Remote Working di Indonesia. In Bisnis Dharma Andalas (Vol. 26).
Hastini, L. Y., Chairoel, L., Eka, M., & Fitri, Y. (2024b). Persepsi Karyawan Terhadap Sistem Kerja Remote Working di Indonesia. In Bisnis Dharma Andalas (Vol. 26).
Ismi, T. (2022, July 6). Pekerja Boleh WFH atau Kerja dari Kantor, Ketahui Plus Minus Hybrid Working. Retrieved May 16, 2025, from https://glints.com/id/lowongan/hybrid-working/.
Jesia, Meylanda, A., & Arista Pratama, R. (2024). Pengalaman Karyawan Generasi Z Dalam Beradaptasi Dengan Budaya Kerja Hybrid (Studi Kasus Perusahaan Deriota Web Iot Erp Developer Di Pangkal Pinang). In Jurnal Penelitian Multidisiplin Terpadu (Vol. 8).
Judijanto, L. (2025). Evolusi Hybrid Work Model dalam Organisasi: Sebuah Tinjauan Bibliometrik. Sanskara Manajemen Dan Bisnis, 3(02), 57–68. https://doi.org/10.58812/smb.v3i02.
Komang, N., Pramudawardani, P., & Hendriani, W. (2024). Persepsi Pekerja dan Pemberi Kerja Terhadap Penerapan Flexible Working Arrangement: Sebuah Tinjauan Literatur Sistematis. 11(1), 2715–6206. https://doi.org/10.35891/jip.v11i1.
Laelawati, K. (2025). Membangun SDM yang Produktif di Era Kerja Fleksibel: Analisis Tantangan dan Solusi dalam Pengelolaan Remote dan Hybrid Work. PARADOKS Jurnal Ilmu Ekonomi, 8(2).
Lubis, H. U. (2023, April 24). Hybrid Working: Definisi, Keunggulan & Tips Menjalankannya. Retrieved May 16, 2025, from https://blog.cove.id/hybrid-working/.
Magfiroh, O. I. (2024). 5 Cara Efektif Mengelola Tim dalam Sistem Kerja Hybrid. Retrieved July 9, 2025, from https://www.idntimes.com/life/career/5-cara-efektif-mengelola-tim-dalam-sistem-kerja-hybrid-01-qnqcw-wz5p2d.
Mahendra, R., Apriani, F., & Zulfiani, D. (2023). Pengelolaan Pasar Oleh Badan Usaha Milik Desa Kelinjau Ulu Kecamatan Muara Ancalong (Vol. 2023).
Mak, M. (2024). Panduan Model Kerja Hibrida: Jenis, Manfaat, Praktik Terbaik, dan Tips Kepemimpinan. Retrieved July 10, 2025, from https://www.larksuite.com/id_id/blog/hybrid-work-model.
Maulyan, F. F., & Sandini, D. (2024). Pengaruh Kerjasama Tim, Motivasi Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan. In Jurnal Sains Manajemen (Vol. 6).
Prafitasari, A. (2023, May 9). 10 Pengertian Wawancara Menurut Para Ahli. Retrieved April 19, 2025, from https://adjar.grid.id/read/543779163/10-pengertian-wawancara-menurut-para-ahli?page=all.
Putri, E., Surya, A., & Syahti, M. N. (2024). Perlunya Komunikasi Dalam Tim Kerja Remote Working: Telaah Dimensi. Edisi Januari-Maret, 01(03), 428–432. Retrieved from https://jurnal.ittc.web.id/index.php/jiksp/index.
Putri, G., Saifudin, A., & Wijaya, G. (n.d.). Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Pegawai Pada BPM. In Jurnal Ilmiah Mahasiswa (Vol. 1).
Rachmawati, D. W., Khasanah, U., Benned, M., Susanto, Y., Tinggi, S., & Aviasi, P. (2023). Pelatihan Pengelolaan SDM di Era Digital Pada UMKM Binaan Dinas Koperasi dan Usaha Kecil. In SABAJAYA: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat (Vol. 1).
Rahmandika, H. P. (2024). Dinamika Kepemimpinan di Era Hybrid Work: Tantangan dan Peluang. Retrieved July 10, 2025, from https://binus.ac.id/malang/ebc/dinamika-kepemimpinan-di-era-hybrid-work-tantangan-dan-peluang/.
Rahmatika, N. (2024, December 29). Akankah Sistem Remote Work Masih Bertahan di Tahun 2025? Retrieved June 25, 2025, from https://www.marketeers.com/akankah-sistem-remote-work-masih-bertahan-di-tahun-2025/.
Rahmatullah, R., Hari Edy Wibowo, A., & Mustaqim, M. (2024). Team Dynamics in a Hybrid Work Environment: Effective Strategies for Enhancing Employee Performance and Well-being. Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis, 100–105. https://doi.org/10.37034/infeb.v6i1.810.
Rarung, N., Maramis, J. B., Dotulong, L. O. H., & Soepeno, D. (2022). Makna Work From Home Pada Pegawai Negeri Sipil (Studi Fenomenologi Pada Pegawai Negeri Sipil Kanwil Djkn Sulawesi Utara, Tengah, Gorontalo Dan Maluku Utara).
Rusiyati, S., Mulyadi, H., Elyana, I., Givan, B., Hidayah, A., & Fauzi, S. (2023). Pelatihan Pengelolaan Sdm Di Era Digital Pada Koperasi Serba Usaha Komunitas Warga Bojong Gede (Ksu Kowage). Jurnal AbdiMas Nusa Mandiri, 5(1), 8–14. https://doi.org/10.33480/abdimas.v5i1.4136.
Salmaa. (2022, March 5). Reduksi Data: Pengertian, Tujuan, Langkah-Langkah, dan Contohnya. Retrieved April 22, 2025, from https://penerbitdeepublish.com/reduksi-data-adalah/.
Saputra, P. F., & Sutisna, D. (2024). The Evaluation of Remote Working Using CIPP Indicators, A Study at PT Karya Kaya Bahagia (harisenin.com). https://doi.org/10.2991/978-94-6463-608-6_27
Sitoresmi, A. R. (2023, May 12). Purposive Sampling Adalah Teknik Pengambilan Sampel, Ketahui Definisi dan Tujuannya. Retrieved April 15, 2025, from https://www.liputan6.com/hot/read/5284704/purposive-sampling-adalah-teknik-pengambilan-sampel-ketahui-definisi-dan-tujuannya.
Susanto, B., & Bangun, W. (2023). Pengaruh Flexible Working Space dan Flexible Working Time terhadap Kinerja Tim melalui Kerja Sama Tim pada Perusahaan Pengembangan Perangkat Lunak di Indonesia. Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis, 871–878. https://doi.org/10.37034/infeb.v5i3.599.
Susanto, B., Nugraha, W., Gunawan, A., Mega, & Bangun, W. (2023). Kendala-Kendala dalam Penerapan Flexible Working Arrangement di Perusahaan Pengembangan Perangkat Lunak dan Penanggulangan. Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis, 641– 645. https://doi.org/10.37034/infeb.v5i2.573.
Sutrisno, S., Hamzah, Z. Z., Andrianto, T., Suriansha, R., & Rosyadi, I. (2021). Analisis Metode Work From Home Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Sektor Non Esensial Dalam Kondisi Pandemi.
Teniwut, M. (2022, November 22). Teknik Pengumpulan Data dan Metode Penelitian. Retrieved April 22, 2025, from https://mediaindonesia.com/humaniora/539107/teknik-pengumpulan-data-dan-metode-penelitian#goog_rewarded.
Tysara, L. (2023, May 30). Jenis Penelitian Kualitatif Menurut Para Ahli, Pahami Karakteristiknya. Retrieved April 11, 2025, from https://www.liputan6.com/hot/read/5299910/jenis-penelitian-kualitatif-menurut-para-ahli-pahami-karakteristiknya?page=3.
Utami, V. H. (2023). Model Kerja Hybrid: Sejarah, Tantangan dan Prospek.
Wijaya, A., & Gischa, S. (2023, December 13). Pengertian Tim Kerja dan Manfaatnya. Retrieved May 26, 2025, from https://www.kompas.com/skola/read/2023/12/13/010000469/pengertian-tim-kerja-dan-manfaatnya?page=all.
