Strategi Manajemen Pondok Santri Pesantren Musthafawiyah Purba Baru Kabupaten Mandailing Natal

Authors

  • Marwah Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri (STAIN) Mandailing Natal

DOI:

https://doi.org/10.56832/edu.v5i1.1006

Keywords:

Manajemen, Pesantren, Santri, Strategi

Abstract

Melalui tulisan ini, penulis akan memaparkan bagaimana strategi manajemen yang diterapkan oleh pimpinan pondok santri pesantren mustafaiyah purba baru dalam mengelola Pondok Santri Pesantren Mustafawiyah di era yang sudah semakin maju saat ini. Dalam tulisan ini penulis menggunakan jenis penelitian kualitatif deskriptif dimana Penulis menggunakan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi serta menjadikan kepala sekolah atau yang disebut wakil mudir, ketua dewan pelajar, ketua banjar, santri, dan alumni pesantren mustafawiyah sebagai infoman. Adapun hasil temuan penelitian menunjukkan bahwa strategi manajemen yang diterapkan oleh pimpinan dalam mengelola pondok santri adalah sebagai berikut: (a) gaya kepemimpinan yang demokratis; (b) gaya hidup sederhana; (c) menerapkan sistem kepercayaan; (d) menerapkan sistem kekeluargaan; (e) memberikan motivasi instrinsik kepada anggota; (f) menunjukkan ketauladanan; (g) menerapkan faham ahlus sunnah wal jama’ah mazhab Imam Syafi’i. Adapun Kesimpulan dari temuan ini adalah bahwa pimpinan pesantren mustafawiyah lebih menerapkan strategi manajemen yang Islami dalam mengelola pondok santri pesantren mustafawiyah purba baru.

References

Anto, R. H. (2017). Pemberdayaan Santri Pondok Pesantren Musthafawiyah Di Era Globalisasi (Studi Kasus Pondok Pesantren Musthafawiyah). Al-Ishlah: Jurnal Pendidikan, 9(2), 16-32. http://journal.staihubbulwathan.id/index.php/alishlah/article/view/15.

Harahap, H. S., & Lubis, M. S. A. (2022). Resistensi Pondok Pesantren Di Era Digitalisasi (Studi Kasus Pondok Pesantren Musthafawiyah Purba Baru). Jurnal Al-Fatih, 5(1), 1-12. http://jurnal.stit-al-ittihadiyahlabura.ac.id/index.php/alfatih/article/view/163.

Moleong, Lexy J. 2000. Metodologi Penelitian Kualitatif edisi Revisi. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya Bandung

Musa, F., Afandi, H., Effendi, A. H., Afriani, A., Rangkuti, U. K., Pulungan, A., ... & Rambe, S. (2025). Kontribusi Pesantren Musthafawiyah Purba Baru dalam Mewujudkan Generasi yang Berakhlak Mulia. Ambacang: Jurnal Inovasi Pengabdian Masyarakat, 1(3), 324-331. https://journal-ambacang.willyprint-art.my.id/index.php/ojs/article/view/44.

Robbins, Stehen P & Mary Calter. 2010. Manajemen, edisi ke-10 jilid 1. Jakarta: Erlangga

Sati, A. (2016). Ulama-ulama terkemuka di Tapanuli Selatan dan upaya kaderisasi. AL-MAQASID: jurnal Ilmu Kesyariahan dan Keperdataan, 2(1), 65-78. http://repo.uinsyahada.ac.id/111/1/Ali%20Sati.pdf.

Siagian, SOndang P. 2004. Manajemen Stratejik. Jakarta: PT. Bumi Aksara

Suaedy, Ahmad. 2000. Pergualatan Pesantren dan Demokratisasi. Jakarta: LKiS & P3M

Sule, Emie Tisnawati & Kurniawan Saefullah. 2005. Pengantar Manajemen. Jakarta:Kencana

Sugiyono. 2005. Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta

Umar, Husein. 2010. Desain Penelitian Manajemen Strategik, Cara Mudah Meneliti Masalah-masalah Manajemen Strategik Untuk Skiripsi, Tesis, dan Praktis Bisnis. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada

Undang-undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional. Jakarta: BP.Cipta Jaya

Pondok Pesantren Mustafawiyah Purba Baru Sumut. http://ikhtisar.com/10-strategi-manajemen-terdahsyat-di-dunia/.

Downloads

Published

2025-05-21

Issue

Section

Table of Content | Articles